O processo de implantação da Agenda 21 ocorre em diferentes fases. Cada momento contou com entidades específicas, que têm diferentes atribuições ao longo do projeto. Coordenação estratégia, executiva, operacional e consultiva é o formato adotado na fase setorial. A partir da fase municipal, a coordenacao consultiva é desfeita, e surge a Consultoria.
FASE SETORIAL |
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|---|---|---|
| FUNÇÃO |
ENTIDADES |
ATRIBUIÇÕES |
| Coordenação Estratégica |
MMA/SEA/PETROBRAS (Grupo Gestor) |
Delibera sobre a metodologia e a execução dos trabalhos |
| Coordenação Executiva |
FUNDAÇÃO JOSÉ PELÚCIO (UFRJ) |
Responsável pela coordenação executiva das ONGS e pela articulação dos encontros setoriais e municipais. |
| Responsabilidade Operacional |
IPANEMA, ISER, RODA VIVA, ASA |
Responsáveis pela facilitação da identificação das demandas junto aos setores |
| Responsabilidade de Monitoramento |
Fórum Regional agenda 21 COMPERJ |
Responsável pelo monitoramento dos trabalhos municipais |
FASE MUNICIPAL |
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|---|---|---|
| FUNÇÃO |
ENTIDADES | ATRIBUIÇÕES |
| Coordenação Estratégica e Executiva |
MMA/SEA/PETROBRAS (Grupo Gestor) | Deliberação sobre as linhas gerais da metodologia e execução dos trabalhos. Coordenou as 4 entidades executoras |
| Responsabilidade Operacional e Metodológica |
IPANEMA, ISER, RODA VIVA, ASA | Elaboradoras do nível operacional da metodologia da fase municipal e responsável pela facilitação da construção dos PLDS junto aos municípios |
| Consultoria |
ILTC | Consultoria em desenvolvimento sustentável e fornecimento de dados sócio-econômicos dos municípios |
FASE FÓRUM LOCAL |
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|---|---|---|
| FUNÇÃO | ENTIDADES | ATRIBUIÇÕES |
| Coordenação Estratégica e Executiva |
MMA/SEA/PETROBRAS (Grupo Gestor) | Coordenação geral de todos os trabalhos |
| Responsabilidade Operacional | Consultores contratados | Fomento e orientação para a institucionalização dos Fóruns, validação dos PLDS e formatação final das Agendas |